王官營鎮(zhèn)（WangguanyingTown）位于河北省唐山市豐潤區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。王官營鎮(zhèn)奶牛數(shù)量，成為豐潤區(qū)首個超萬頭的奶牛養(yǎng)殖大鎮(zhèn)。既便是全國能突破萬頭奶牛養(yǎng)殖規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也屈指可數(shù)。
王官營鎮(zhèn)（WangguanyingTown）位于河北省唐山市豐潤區(qū)東北14.9千米。面積97.1平方千米，豐（潤）董（家口）公路過境。 [1] 
下轄27個行政村，鎮(zhèn)政府駐王官營村。豐（潤）董（家口）公路過境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有水泥、農(nóng)機修造、采石、建筑等行業(yè)。農(nóng)業(yè)主產(chǎn)小麥、玉米、紅薯。盛產(chǎn)蘋果、桃。

一、堅持以人為本的執(zhí)政理念，加強制度建設(shè)與人性化管理相結(jié)合，凝聚鎮(zhèn)村干部干事業(yè)求發(fā)展的合力。
先后制定了機關(guān)工作管理、民主評議干部等10 多項制度，嚴格按照制度辦事，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，使之成為鄉(xiāng)村干部的行為準(zhǔn)則，各項工作的規(guī)范化程度明顯提高。建立了鄉(xiāng)村干部培訓(xùn)制度，大力實施“換腦工程”，不斷提高鄉(xiāng)村干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平。同時，把增進同志之間的感情作為促進工作的催化劑。在工作中，采取個別溝通、召開座談會、外出參觀學(xué)習(xí)等方式不斷增進同志之間的了解，消除隔閡，統(tǒng)一思想；在生活上，關(guān)注每一名機關(guān)干部和每一名村干部的生活狀況，建立了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪慰問村干部制度，及時幫助解決困難和問題，特別是在工資、養(yǎng)老保險等各項待遇上，千方百計克服困難，努力按政策落實到位；努力改善辦公環(huán)境，投資300 萬元的高標(biāo)準(zhǔn)辦公大樓正在建設(shè)中。目前，制度化建設(shè)與人性化管理相結(jié)合收到了良好的互動效應(yīng)，機關(guān)干部展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，四個后進村黨支部全部如期實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，村級班子的戰(zhàn)斗力越來越強，全鎮(zhèn)上下形成了心往一處想，勁往一塊使，一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的良好氛圍。
加強經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、牢牢把握第一要務(wù)，狠抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
一是大力改造提升水泥產(chǎn)業(yè)，培育支柱企業(yè)和行業(yè)龍頭。分別投資1200 萬元對唐山豐田水泥公司和九龍水泥廠進行技改，新增產(chǎn)值5300 萬元，實現(xiàn)利稅700 萬元；引資1100 萬元新建燕豐三廠和東水礦粉加工廠，年可創(chuàng)產(chǎn)值2560 萬元，實現(xiàn)利稅440 萬元，進一步鞏固了水泥企業(yè)的主導(dǎo)地位。目前，全鎮(zhèn)水泥產(chǎn)量達到 216 萬噸，熟料產(chǎn)量達到 240 萬噸，水泥企業(yè)產(chǎn)值達6.98億元。二是積極謀劃建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)項目，培植新的經(jīng)濟增長點。投資800 萬元，建成京華活性炭廠，年可創(chuàng)產(chǎn)值8000 萬元，實現(xiàn)利稅200 萬元，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展增添了活力。三是以培育特色農(nóng)業(yè)為突破口，用工業(yè)化理念加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)模效益型農(nóng)業(yè)發(fā)展。圍繞打造奶業(yè)強鎮(zhèn)，狠抓奶牛養(yǎng)殖特色村、專業(yè)村建設(shè)，投資360 萬元在田各莊等8 個村新建9 個擠奶大廳，使全鎮(zhèn)擠奶大廳總數(shù)達到19 個，覆蓋19 個奶牛養(yǎng)殖重點村，并建成28 個收奶點，60%的奶牛實現(xiàn)了機械化擠奶，奶農(nóng)年增收800 萬元。同時，謀劃建設(shè)了投資400 萬元與河北國富投資公司合作的東胡各莊千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。